Teamgeist fördern
Teamgeist gehört eindeutig zu den wichtigsten Aspekten für eine überdurchschnittliche Produktivität im Unternehmen. Eine solche Teamarbeit ist besonders essentiell in in der derzeitigen Epoche interdisziplinärer und abteilungsübergreifender Teamarbeit, die in fast allen Bereichen der Geschäftswelt zu einem wesentlichen Faktor für den Erfolg geworden ist. Deswegen kann es nur im Interesse des Verantwortlichen für Personalfragen sein, die Teamentwicklung zwischen den Angestellten zu verfeinern. Dieses Teambuilding wird sich sowohl in einem harmonischen Klima auf dem Arbeitsplatz, als auch in einer fühlbar verbesserten Arbeitsmoral niederschlagen. Dabei könnte die Teamentwicklung auf viele verschiedene Weisen erfolgen, die auch vor dem Hintergrund des Kostenaufwands nicht gerade gravierend sein müssen. Die wichtigste Aufgabe der Bildung eines Teams ist an dieser Stelle zunächst die Teamentwicklung, somit das Aufbauen von Teamgeist. Erst mit Hilfe des starken Gruppengefühls werden die Kollegen zu einem perfekten Einheit. Dieser Prozess der Leistungssteigerung der Angestellten kann an dieser Stelle mittels dem Verantwortlichen maßgeblich gesteuert werden. Wichtig ist in dieser Situation das Kreieren von Situationen, die das Formen eines Teamgeistes fördern. Das können auf der einen Seite gemeinschaftliche Erfolge sein, die die involvierten Mitarbeiter vereinen. Die Mitarbeiter nehmen wahr, dass ihre Leistungsfähigkeit im Team überdurchschnittlich ist. Parallel dazu steigt der Spaß, Bestandteil eines so viel versprechenden Arbeitsgruppe zu sein. Eine solche Teamarbeit begünstigt den Einsatzwillen des Einzelnen, welcher sowohl an seinen Vorteil denkt, sondern an das gesamte Team - als dessen Mitglied welcher sich empfindet - einen Erfolg geben möchte. Solche Erfolge können auf der einen Seite unter Mithilfe eines ausgeklügelten Teamtraining erzeugt werden, in denen die Gruppe mit Gruppenaufgaben gegenübergestellt wird, die die einzelnen Teilnehmer nur unter Mithilfe der Anderen erledigen kann. Häufig werden dazu exakt durchdachte Abläufen durchgeführt, wie etwa exakt durchdachte Survival Kurse oder Hochseilgartenkurse. Hier wird ebenfalls versucht, die Kollegen in Extremsituationen zu versetzen. Solide Erfahrungen - etwa aus dem Bereich der militärischen Ausbildung - können deutlich machen, dass die Personen in solchen Situationen gut geneigt sind, ihre natürlichen Vorbehalte gegen die "Mitstreiter" fallen zu lassen. Der innige Solidarität von speziell trainierten Einheiten des Militärs unterstreicht dies sehr deutlich. Von den soeben erläuterten - zweifelsohne zeitintensiven und nicht selten auch teuren - Abläufen abgesehen, die Personalabteilung auch im Rahmen im alltäglichen Ablauf im Betrieb auf ein Teambuilding hinarbeiten. Eine solche Teamarbeit geschieht etwa durch so genannte "Corporate Breakfasts", bei denen der Tagesplan und Erfolge angesprochen werden. Besonders wichtig ist es hierbei, gelungene Arbeiten der Firma als gelungene Arbeiten des Teams darzustellen, als übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Eine solche Teamarbeit untergräbt die Entwicklung von der gemeinschaftlichen Arbeit.
Geschrieben von Marie Kuse ( Marie.Kuse [at] googlemail.com )
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